La estrategia seguida en Intersis para implantar cada producto Profit Plus se basa en el establecimiento de un proyecto con responsabilidad mixta, involucrando, por el lado de la empresa, a los usuarios líderes de cada uno de los procesos que se ejecutan en la misma (logística de ventas, logística de compras, tesorería, etc.), y por parte de Intersis al implantador(es) asignado(s).

La implantación se divide en 4 Fases:

ORGANIZACIÓN: Se define junto al cliente el alcance y la estrategia a seguir en la implantación. Se adecua la plataforma operacional.
CONFIGURACIÓN: Se prepara el sistema para soportar/ejecutar los procesos del Cliente.
OPERACIÓN: Se pone en funcionamiento/producción el sistema.
CONTROL: Se monitorea el avance de la implantación

Cada Fase está compuesta por las siguientes etapas:

ORGANIZACIÓN:Planificación,Instalación
CONFIGURACIÓN: Levantamiento, Parametrización, Preparar tablas maestras
OPERACIÓN: Validación, Adiestramiento, Puesta en Operación
CONTROL: Seguimiento, Cierre

Para implantar el sistema es necesario ejecutar un conjunto de actividades, algunas de tipo técnico, otras de tipo funcional. Las actividades más importantes a llevar a cabo son:
• Instalación del sistema
• Análisis de los procesos actuales del negocio
• Parametrización del sistema
• Entrenamiento de los usuarios
• Carga de datos
• Diseño de los formatos de la empresa
• Pruebas y validación del funcionamiento del sistema
• Arranque y Puesta en marcha
• Monitoreo del sistema